{"id":25517,"date":"2020-08-13T11:44:13","date_gmt":"2020-08-13T14:44:13","guid":{"rendered":"http:\/\/indikatore.com.br\/?p=25517"},"modified":"2022-03-22T14:28:03","modified_gmt":"2022-03-22T17:28:03","slug":"como-evitar-que-seu-dinheiro-fique-parado-no-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indikatore.com.br\/en\/ruptura-de-estoque\/como-evitar-que-seu-dinheiro-fique-parado-no-estoque\/","title":{"rendered":"Como evitar que seu dinheiro fique parado no estoque"},"content":{"rendered":"
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De acordo com uma pesquisa realizada em fevereiro desse ano (2020) pela Federa\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo do Estado de S\u00e3o Paulo <\/span>(Fecomercio SP) 25<\/span>% das pequenas empresas do estado est\u00e3o com estoques altos e <\/span>12%<\/span> do estoque das grandes empresas tamb\u00e9m est\u00e1 em excesso. <\/span><\/div>\n<\/div>\n
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A quest\u00e3o do estoque alto sempre foi um grande perigo a ser evitado pelo varejo, agora ainda ma<\/span>is devido a<\/span>s crises e incertezas dos \u00faltimos meses e ao \u00cdndice de Confian\u00e7a do Consumidor (ICC) que segundo o<\/span> Fecom\u00e9rcio SP<\/span> est\u00e1 caindo consecutivamente h\u00e1 tr\u00eas meses. O cen\u00e1rio \u00e9 incerto e diante disso, a gest\u00e3o assertiva do estoque se torna um diferencial imprescind\u00edvel em empresas que conseguir\u00e3o vencer a crise.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Leia tamb\u00e9m: <\/span>O que podemos aprender com as crises anteriores<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
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O que precisamos entender primeiramente \u00e9 que: <\/span>estoque em excesso significa dinheiro parado na sua empresa<\/span>. Produtos que foram comprados, mas n\u00e3o foram vendidos, demonstram um d\u00e9ficit na gest\u00e3o que tem como consequ\u00eancia um preju\u00edzo financeiro. Al\u00e9m disso, produtos em estoque tamb\u00e9m geram custos a empresa, alguns deles s\u00e3o:<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u00b7 <\/span>Custo de armazenagem<\/span><\/h4>\n

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Aqui est\u00e3o inclusos todos os custos para o espa\u00e7o f\u00edsico de armazenagem, como \u00e1gua, luz, aluguel, limpeza, organiza\u00e7\u00e3o, bem como os custos com equipamentos e funcion\u00e1rios que fazem parte deste processo.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u00b7 <\/span>Custo com transporte<\/span><\/h4>\n

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Nessa categoria est\u00e3o todos os custos com combust\u00edvel, manuten\u00e7\u00e3o, seguros, taxas do ve\u00edculo e com os funcion\u00e1rios envolvidos no processo de transporte.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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\u00b7 <\/span>Custo de invent\u00e1rio<\/span><\/h4>\n

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Periodicamente s\u00e3o feitos invent\u00e1rios em empresas com estoques, para confirmar que o estoque f\u00edsico est\u00e1 de acordo com o estoque do sistema. O principal custo desse processo \u00e9 o tempo trabalhado pela equipe de funcion\u00e1rios envolvidos no invent\u00e1rio.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Separamos ent\u00e3o tr\u00eas dicas para garantir um estoque equilibrado:<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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1.<\/span> Definir estrat\u00e9gias para os produtos em excesso<\/span><\/h3>\n

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O primeiro passo, obviamente \u00e9 lidar com os produtos que est\u00e3o parados no seu estoque e buscar estrat\u00e9gias para vend\u00ea-los. Aqui cabem in\u00fameras iniciativas, alguns exemplos s\u00e3o, um desconto especial, um cupom, pacotes especiais, formas de pagamento diferenciadas, entre outras. <\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Al\u00e9m disso, no momento em que estamos vivendo \u00e9 fundamental que as empresas de com\u00e9rcio possuam canais alternativos para compras como lojas online, compra por aplicativo ou chat, entre outros. As empresas menores podem se beneficiar da proximidade com o cliente e oferecer formas de vendas mais pessoais como por telefone ou Whatsapp. <\/span><\/div>\n<\/div>\n
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2.<\/span> Cultive um relacionamento de confian\u00e7a com seus fornecedores<\/span><\/h3>\n

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Uma parceria bem desenvolvida entre empresas de com\u00e9rcio varejista e seus fornecedores, pode trazer benef\u00edcios para ambos os lados. Manter um relacionamento de aux\u00edlio m\u00fatuo com seus fornecedores \u00e9 fundamental para momentos como esse, de excessos de estoque, onde um fornecedor pode te auxiliar com alguma estrat\u00e9gia ou mudan\u00e7a que ele consiga viabilizar. <\/span><\/div>\n<\/div>\n
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3.<\/span> Tenha um sistema para o planejamento de compras e vendas<\/span><\/h3>\n

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Com a evolu\u00e7\u00e3o dos recursos tecnol\u00f3gicos na nossa gera\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio mais contar com a sorte na hora de fazer um pedido de compras ao seu fornecedor. Atrav\u00e9s de uma tecnologia de ponta \u00e9 poss\u00edvel ter uma previs\u00e3o de vendas baseada em diversos c\u00e1lculos estat\u00edsticos utilizados pelo sistema tendo como base, o hist\u00f3rico da sua empresa. Com isso, toda a gest\u00e3o do seu estoque se torna altamente assertiva pois conta com dados inteligentes e automatizados que indicam quando e quanto comprar, al\u00e9m de indicar tamb\u00e9m quando e quanto repor determinada mercadoria em determinada loja. <\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Leia tamb\u00e9m: <\/span>Como um sistema de Supply Chain integrado a um ERP podem ajudar seu neg\u00f3cio<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n
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Um sistema para gest\u00e3o do abastecimento \u00e9 fundamental e traz in\u00fameros benef\u00edcios para empresas que querem ter um estoque balanceado, sem falta, nem excesso de mercadorias.<\/span><\/div>\n<\/div>\n
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Essas s\u00e3o algumas dicas para te auxiliar no equil\u00edbrio do seu estoque. Se voc\u00ea possui d\u00favidas sobre gest\u00e3o do abastecimento e quer saber mais sobre o sistema para auxiliar nessa gest\u00e3o de forma inteligente, fale conosco!<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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