{"id":28770,"date":"2022-02-28T08:00:00","date_gmt":"2022-02-28T11:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/indikatore.com.br\/?p=28770"},"modified":"2022-07-22T13:20:19","modified_gmt":"2022-07-22T16:20:19","slug":"evite-ruptura-de-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indikatore.com.br\/en\/ruptura-de-estoque\/evite-ruptura-de-estoque\/","title":{"rendered":"Ruptura de Estoque: Tudo que voc\u00ea precisa saber"},"content":{"rendered":"

Dados comprovam que enfrentar a ruptura de estoque \u00e9 um desafio<\/strong> vivido por diversos varejos, tanto em escala nacional, quanto global. <\/p>\n\n\n\n

Para conseguir garantir produtos nas g\u00f4ndolas<\/strong>, \u00e9 essencial entender quais s\u00e3o as causas desse problema, a dimens\u00e3o das suas consequ\u00eancias e, acima de tudo, as maneiras de erradic\u00e1-lo. <\/p>\n\n\n\n

Se o seu neg\u00f3cio passa por uma situa\u00e7\u00e3o semelhante, confira abaixo o conte\u00fado que elaboramos para te ajudar!<\/p>\n\n\n\n

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Entenda a ruptura de estoque<\/h2>\n\n\n\n
\"ruptura-de-estoques-prevenir-gest\u00e3o-1<\/figure>\n\n\n\n
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Atualmente, o investimento em tecnologia se tornou um pr\u00e9-requisito para o sucesso de pequenos, m\u00e9dios e grandes varejistas. <\/p>\n\n\n\n

A quantidade de itens dispon\u00edveis no mercado reflete diretamente na massa de dados e informa\u00e7\u00f5es que o varejo<\/strong> precisa manipular diariamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Diante de um volume t\u00e3o alto de informa\u00e7\u00f5es envolvendo diversas vari\u00e1veis, a aus\u00eancia de um processo bem estruturado, orientado por um sistema especialista<\/strong>, cria o cen\u00e1rio ideal para ocorrerem problemas como a ruptura de estoque. <\/p>\n\n\n\n

Em termos gerais, a ruptura pode ocorrer de duas formas:<\/p>\n\n\n\n

  1. Pela indisponibilidade do item em estoque. <\/li>
  2. Pela inefic\u00e1cia do abastecimento de g\u00f4ndola.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Ambas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o frequentemente decorrentes da falta de planejamento e de processos<\/strong> bem estruturados. <\/p>\n\n\n\n

    O primeiro caso, quando o produto n\u00e3o existe em estoque, pode ocorrer devido a uma falha na gest\u00e3o<\/strong> de compras e demanda, como com pedidos realizados em quantidades inferiores<\/strong> \u00e0s necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

    Ou ent\u00e3o, por eventuais erros na parte da entrega<\/strong> efetuada pelo fornecedor<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

    Como \u00e9 poss\u00edvel notar, essas s\u00e3o \u00e1reas que envolvem equipes diferentes na organiza\u00e7\u00e3o, e exigem aten\u00e7\u00e3o a detalhes. <\/p>\n\n\n\n

    No entanto, em um segmento como o varejista, estar atento ao detalhe de cada SKU de um volume t\u00e3o grande, \u00e9 uma tarefa que o olho humano \u00e9 incapaz de realizar com excel\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

    O segundo caso de ruptura de estoque<\/strong>, quando o item est\u00e1 dispon\u00edvel no Centro de Distribui\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o nas prateleiras,<\/strong> demonstra que existem falhas no abastecimento interno do varejo<\/strong>, ou possivelmente, um erro no c\u00e1lculo de previs\u00e3o de vendas<\/strong> das lojas. <\/p>\n\n\n\n

    Ou seja, o que se pode concluir desses cen\u00e1rios \u00e9 que, resumidamente, as situa\u00e7\u00f5es que geram a ruptura de estoque s\u00e3o originadas por duas quest\u00f5es centrais:<\/p>\n\n\n\n

    1. Falhas humanas na opera\u00e7\u00e3o;<\/li>
    2. Erros no planejamento de demanda;<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Esses exemplos citados acima s\u00e3o apenas alguns, mas existem ainda outras situa\u00e7\u00f5es que tamb\u00e9m podem levar a indisponibilidade de um item em g\u00f4ndola. Veja nesse gr\u00e1fico abaixo:<\/p>\n\n\n\n

      \"ruptura-de-estoque-gestao-prevenir-solucao-5\"<\/figure>\n\n\n\n

      Se voc\u00ea deseja mape\u00e1-las, explicamos tudo sobre as causas<\/em> em nosso infogr\u00e1fico<\/strong>,<\/a> onde voc\u00ea ter\u00e1 acesso tamb\u00e9m a dados sobre a frequ\u00eancia onde as rupturas acontecem nos varejos do Brasil, e do mundo.<\/p>\n\n\n\n

      <\/div>\n\n\n\n

      Saiba como solucionar esse problema o quanto antes<\/h2>\n\n\n\n
      \"ruptura-de-estoques-prevenir-gest\u00e3o-1<\/figure>\n\n\n\n
      <\/div>\n\n\n\n

      Como \u00e9 poss\u00edvel ver, existe uma diversidade de situa\u00e7\u00f5es que podem resultar na ruptura de estoque. <\/p>\n\n\n\n

      Temos um artigo que aborda em detalhes as maneiras pr\u00e1ticas para evitar esse problema<\/a> na sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

      Mas de maneira geral, fica claro que: frente a tantas possibilidades de ocorrerem erros, a melhor maneira<\/em> de evita-los \u00e9 atrav\u00e9s da automa\u00e7\u00e3o de processos<\/strong>, facilitada por um sistema pr\u00f3prio para<\/strong> Gest\u00e3o de Estoques e Demanda. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Al\u00e9m de evitar rupturas de estoque, a automa\u00e7\u00e3o de processos no varejo traz tamb\u00e9m outros ganhos ao varejo. <\/p>\n\n\n\n

      Nesse artigo<\/a>, n\u00f3s te explicamos quais s\u00e3o esses benef\u00edcios<\/strong>, bem como a import\u00e2ncia de investir<\/strong> em automa\u00e7\u00e3o<\/strong> no mercado atual. <\/p>\n\n\n\n

      Se voc\u00ea deseja se aprofundar ainda mais no tema, temos um segundo artigo que aborda uma nova perspectiva sobre as vantagens da automa\u00e7\u00e3o<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

      No entanto, n\u00e3o tem como falar de automa\u00e7\u00e3o de processos<\/strong> sem falar da implanta\u00e7\u00e3o de um sistema<\/strong> especialista em Compras e Abastecimento<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

      \u00c9 atrav\u00e9s dele que a automa\u00e7\u00e3o se torna uma realidade poss\u00edvel e segura para o varejo. <\/p>\n\n\n\n

      Com o uso de um software<\/em> robusto, capaz de realizar c\u00e1lculos avan\u00e7ados, as previs\u00f5es de demanda e o planejamento s\u00e3o mais assertivos e confi\u00e1veis. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

      O sistema garante com que os pedidos de compras sejam feitos nas quantidades exatas, al\u00e9m de assegurar que os itens necess\u00e1rios estejam dispon\u00edveis em g\u00f4ndola para atender a demanda espec\u00edfica de cada loja. <\/p>\n\n\n\n

      Assim, o seu neg\u00f3cio consegue antecipar movimenta\u00e7\u00f5es no mercado <\/strong>que, sem o software<\/em>, n\u00e3o seriam identificadas em tempo h\u00e1bil de ofertar os produtos. <\/p>\n\n\n\n

      Ao investir em tecnologia<\/strong>, voc\u00ea consegue evitar a ruptura de estoque no seu varejo<\/strong> mais facilmente, visto que as vendas de todos os SKUs s\u00e3o acompanhadas em tempo real, e as sugest\u00f5es de compras baseadas no sell-out. <\/p>\n\n\n\n

      Outra maneira de evitar a ruptura <\/strong>de estoque \u00e9 atrav\u00e9s do monitoramento de KPIs<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

      Esses indicadores-chave ajudam a ter uma vis\u00e3o mais precisa de como est\u00e1 o desempenho da opera\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

      Um bom sistema de gest\u00e3o ir\u00e1 oferecer ao seu neg\u00f3cio a comodidade de extrair esses relat\u00f3rios e an\u00e1lises em poucos cliques. <\/p>\n\n\n\n

      Para ilustrar a aplicabilidade desse recurso, utilizaremos um dos exemplos dados anteriormente: <\/p>\n\n\n\n

      Em uma situa\u00e7\u00e3o onde o fornecedor realizou uma entrega parcial do pedido, a potencial ruptura de estoque poderia ser corrigida e evitada de forma simples, durante uma consulta di\u00e1ria no sistema especialista. <\/p>\n\n\n\n

      Muito, al\u00e9m disso, o software<\/em> permite com que exista um fluxo de informa\u00e7\u00f5es cont\u00ednuo e compartilhado <\/strong>entre os 3 principais elos da Cadeia de Suprimentos, sendo:<\/p>\n\n\n\n

      1. Fornecedores<\/li>
      2. Centro de Distribui\u00e7\u00e3o<\/li>
      3. Lojas <\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Dessa forma, as margens de erro diminuem drasticamente e, se eventuais falhas ocorrerem, essas s\u00e3o corrigidas com uma agilidade muito maior<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

        Caso as informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o estejam centralizadas em um sistema especialista em gest\u00e3o de abastecimento e demanda, n\u00e3o somente a ruptura trar\u00e1 preju\u00edzos, mas tamb\u00e9m o excesso de estoques, avaria de produtos ou produtos vencidos em g\u00f4ndola. <\/p>\n\n\n\n

        Esses s\u00e3o alguns exemplos do que pode atrapalhar a opera\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

        Resultados alcan\u00e7ados com a tecnologia SCM<\/h3>\n\n\n\n

        A tecnologia deve ser vista como aliada do varejo. Ela cumpre um papel transformador nos resultados<\/strong> da organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

        Com a implanta\u00e7\u00e3o do software<\/em> Indikatore SCM<\/strong>, nossos clientes viram uma grande queda nos seus \u00edndices de ruptura. <\/p>\n\n\n\n

        Mais do que isso, nos orgulhamos em tamb\u00e9m termos diminu\u00eddo a cobertura de estoque.<\/p>\n\n\n\n

        Isso \u00e9 a prova de que, para evitar a ruptura de estoque, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio aumentar os n\u00edveis de estoque ao ponto de gerar um excesso. <\/p>\n\n\n\n

        Se voc\u00ea deseja entender mais como diminuir o excesso de estoque nesse artigo<\/a> nos aprofundamos mais no tema.<\/p>\n\n\n\n

        Com o uso inteligente de dados e an\u00e1lises preditivas, \u00e9 poss\u00edvel comprar e abastecer lojas otimizadamente. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Isso garante ao varejo uma redu\u00e7\u00e3o nos custos e permite uma maior lucratividade. <\/p>\n\n\n\n

        Veja os n\u00fameros! (criar uma arte)<\/p>\n\n\n\n