Confira o conteúdo que preparamos para você e descubra como a eficiência no abastecimento é o caminho mais curto para uma operação sustentável.
O conceito de ESG (Environmental, Social and Governance) deixou de ser apenas uma sigla em relatórios anuais para se tornar uma estratégia de sobrevivência e competitividade. No varejo, especialmente no setor supermercadista e de conveniência, a sustentabilidade está diretamente ligada a um dos maiores desafios da operação: a gestão de perdas.
Reduzir o desperdício não é apenas uma meta ambiental; é uma necessidade financeira. Neste artigo, vamos mostrar como a tecnologia de Supply Chain é a maior aliada para equilibrar seus estoques e colocar o ESG em prática.
O papel do Supply Chain na agenda ESG
Quando pensamos em sustentabilidade no varejo, muitas vezes a mente remete apenas à reciclagem ou sacolas biodegradáveis. No entanto, o impacto mais profundo ocorre nos bastidores, na Cadeia de Suprimentos.
Uma gestão eficiente evita que produtos (principalmente perecíveis) fiquem parados no estoque até perderem o prazo de validade. Ao otimizar o abastecimento, sua rede atua diretamente em dois pilares:
- Ambiental: Menos descarte de produtos e menor emissão de carbono ao otimizar fretes e entregas.
- Governança: Processos claros, auditáveis e baseados em dados, eliminando falhas humanas no processo de compra.
3 formas de aplicar o ESG através do abastecimento inteligente
1. Combate ao Excesso de Estoque
O excesso de estoque é o precursor do desperdício. Quando um software de Supply Chain utiliza inteligência de dados para prever a demanda, ele garante que a loja receba exatamente o que vai vender. Isso é vital para redes de supermercados que lidam com itens de alta perecibilidade.
2. Eficiência Logística e Pegada de Carbono
O transporte é um dos grandes vilões da emissão de gases. Um abastecimento bem planejado evita o “transporte de ar” (caminhões saindo do CD com metade da capacidade) e reduz o número de viagens emergenciais para corrigir rupturas. Menos quilômetros rodados significam menos poluição e menos custos.
3. Gestão de Perecíveis e Validade
A integração de sistemas permite um controle rigoroso sobre o shelf-life (vida útil) dos produtos. Com a tecnologia certa, o gestor consegue identificar antecipadamente o que precisa ser promovido ou remanejado antes do vencimento, transformando uma possível perda em venda de sell-out.
Tecnologia: a ponte entre o lucro e o propósito
Muitos varejistas ainda acreditam que ser sustentável custa caro. A realidade é o oposto: ser sustentável no Supply Chain significa ser mais eficiente.
Se você ainda utiliza processos manuais ou planilhas para gerir o abastecimento de suas lojas, sua operação está exposta a erros que geram desperdício de recursos e de capital. A tecnologia chega para dar visibilidade e controle, permitindo que o varejo cresça de forma consciente.
Implemente o ESG na prática com a Indikatore
A sustentabilidade começa na precisão dos dados. O Indikatore SCM ajuda sua rede de varejo a equilibrar os estoques, eliminando tanto a ruptura quanto o excesso.
Com nossos módulos, você transforma sua cadeia de suprimentos em um modelo de eficiência, reduzindo perdas de forma drástica e fortalecendo a agenda ESG da sua empresa.
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